Emprender ...

A quien no se nos ha pasado alguna vez por la cabeza empredner. Aquellos que somos afines a Internet como medio, que nos ganamos la vida trabajando en ella y buscamos nuevas vías de integrar cada día mejor el mundo "on" con el mundo "off", sin duda alguna siempre estamos maquinando alguna cosa. Y es que es inevitable: cuando ves una nueva aplicación, piensas en su análisis, en aquellas cosas que mejorarías y aquellas que te gustan por las echabas de menos en otras aplicaciones que conoces. En definitiva, siempre estamos buscando elementos de nuestro proyecto.

Por todo ello, siempre han llamado mi atención aquellas informaciones que he encontrado en Internet y que ayudan a cristalizar tu idea. Van desde simples consejos que otros emprendedores dejan por la web hasta auténticas joyas.

Como imagino que habrá mucha gente en mi misma situación, pues aquí os dejo cosas que me han resultado interesantísimas:

Según Löic Le Meur, sus consejos para que una start-up tenga éxito son:

• No esperes a tener una idea revolucionaria. No ocurrirá. Símplemente concéntrate en un simple y excitante espacio vacío y actúa tan rápido como puedas.
• Comparte tu idea. Cuanto más compartas, más consejos recibirás y más aprenderás. Reúnete y habla con tus competidores.
• Construye una comunidad. Utiliza los blogs y las redes sociales para asegurarte que la gente te conoce.
• Escucha a tu comunidad. Responde a las preguntas y construye tu producto con su 'feedback'.
• Reúne un gran equipo. Elige a aquéllos que tengan diferentes habilidades a las tuyas . Busca a gente mejor que tú.
• Sé el primero en reconocer un problema. Todo el mundo comete errores. Afronta el asunto en público, aprende de ello y corrígelo.
• No desperdicies el tiempo en estudios de mercado. Lanza versiones de prueba cuanto antes. Mejora el producto en abierto.
• No te obsesiones con los planes de negocio. No van a cumplirse como preveías, en ningún caso.
• No hagas un gran esfuerzo de márketing . Es mucho más importante que la comunidad se enamore de tu producto.
• No te centres en hacerte rico. Hazlo en los usuarios. El dinero es una consecuencia del éxito, no el objetivo.

Añado ante estas cosas, los comentarios que Jesús Encinar hace al respecto:

• Encontrar la idea, sin necesidad de que esté perfectamente definida, ya habrá tiempo de afinar cada detalle
• Buscar el equipo, gente que se dedique a tiempo completo a la iniciativa, con habilidades complementarias. Tres programadores pueden ser muy amigos pero es mejor si son 1 programador + 1 financiero + 1 comercial.
• Encontrar la financiación. Si tienes una buena idea y un buen equipo será fácil encontrar financiación. Pero sin idea o sin equipo... imposible.
• Una vez que ya tienes la financiación. Lanzar la programación y operaciones. La web que quieres crear ve la luz al final del camino, a partir de ese momento tienes que preocuparte por facturar y tener clientes.

Errores habituales, según él:

• Empezar escribiendo un plan de negocio. El plan de negocio es importante a la hora de buscar financiación, para explicar a inversores lo que quieres hacer. Pero más importante, antes que el plan de negocio, es encontrar el equipo con que vas a montar la empresa. Sin un buen equipo no hay plan de negocio que consiga financiación. Sin un buen equipo no hay nada. Escribí en agosto de 2006 un post sobre cómo hacer un plan de negocio.
• Lanzarse a crear la web antes de conseguir financiación. Mucha gente piensa aquello de "voy a hacer una página beta para que los financieros entiendan lo que quiero hacer". Es un error garrafal. Sin recursos apropiados, la página que puedes crear es amateur. El inversor se asusta de ver una página amateur y no invierte. Es mucho más fácil conseguir financiación sin la página. En mi caso, en las tres start-ups que he participado (idealista.com, floresfrescas.com y 11870.com) consiguieron financiación sin mostrar nada de cómo sería la web. Lo último que quieres es lanzarte a montar una web y descubrir, a mitad de camino, que necesitas 150.000 euros para hacer lo que querías.
• Pensar que estás montando una web. Error. Estás montando una Empresa. No basta con definir la web, necesitas una estrategia de financiación hasta conseguir llegar a break-even, un modelo de ingresos y una definición de los procesos de operaciones. Montar un blog no tiene nada que ver con montar un negocio.
• Empezar tú solo. Hay muchas empresas que las lanza un emprendedor en solitario. Yo les admiro. Deben de ser superhombres. Pero suelen ser empresas que no han necesitado financiación externa. Los inversores lo primero que miran es a quién has conseguido atraer al proyecto. Si no has conseguido convencer ni a una sola persona que deje su trabajo y trabaje contigo ¿por qué iban ellos a invertir en tu proyecto?
• Tener un equipo de clones. Es sorprendente como muchas start-ups empiezan con un grupo de programadores o un grupo de financieros. Es un gran error. Es necesario que en el equipo fundador haya habilidades complementarias. Es como un circo, no bastan los payasos, también hacen falta domadores y magos, hermosas equilibristas y forzudos con bigote.



Interesante, ¿no?. Pues sólo quedaría darle forma y ponerte a darle forma en un papel a la idea. Antes de hacer esto, no olvides tener en cuenta las reglas de oro:

• Nada cambia de la noche al día
• Lo nuevo no reemplaza a lo viejo
• ¿Demasiado temprano en el mercado? Demasiado malo
• Muchas startups de la burbuja eran fundamentalmente no creativas y no internet.
• Todos nosotros, como las ovejas, nos descarriaremos (con la presión suficiente).
• Lo gratuito no tiene sentido.
• Intentamos llegar a grandes audiencias a través de mini-audiencias
• La regla de los 50 millones de dólares puede matar
• Es muy difícil crear el pollo y el huevo simultáneamente
• Es necesario mejorar las herramientas de predicción

Y, a partir de ahí, sólo te falta ponerte a escribir tu business plan. Por si quieres tener ejemplos de ideas que triunfaron e ideas que no vieron ni siquiera la luz, te dejo este interesantísimo link a todos los business plans que se hicieron en la época de la burbuja de las .com.

Business Plan Archive.